面對挑戰(zhàn)

北汽集團成立于1958年，經(jīng)過60多年的發(fā)展,，以形成完善的企業(yè)文化系統(tǒng),，

如何充分體現(xiàn)厚重的北汽文化對項目組來說是一個不小的挑戰(zhàn)。

解決方案

從企業(yè)文化的現(xiàn)實出發(fā),，進行深入的調查研究,，

把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質聯(lián)系。依據(jù)實踐經(jīng)驗,，從感性認識到理性認識,，進行科學的概括、總結,。

企業(yè)文化的三個層次出發(fā)：1. 體現(xiàn)表面層的物質文化,；2. 凸顯中間層次的制度文化；3. 展現(xiàn)核心層的精神文化,。

達成效果

激發(fā)出員工的價值,，借助文化墻的宣傳手段,，幫助企業(yè)進行傳播的重要作用。

辦公空間以這種氛圍而存在,，并對宣傳品牌的重要性與環(huán)境的改善起到了很大的作用,。

創(chuàng)造了良好氛圍，提升了企業(yè)形象,。