面對(duì)挑戰(zhàn)

北汽集團(tuán)成立于1958年,，經(jīng)過60多年的發(fā)展，以形成完善的企業(yè)文化系統(tǒng),，

如何充分體現(xiàn)厚重的北汽文化對(duì)項(xiàng)目組來說是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),。

解決方案

從企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，進(jìn)行深入的調(diào)查研究,，

把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質(zhì)聯(lián)系,。依據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從感性認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí),，進(jìn)行科學(xué)的概括,、總結(jié)。

企業(yè)文化的三個(gè)層次出發(fā)：1. 體現(xiàn)表面層的物質(zhì)文化,；2. 凸顯中間層次的制度文化；3. 展現(xiàn)核心層的精神文化,。

達(dá)成效果

激發(fā)出員工的價(jià)值,，借助文化墻的宣傳手段，幫助企業(yè)進(jìn)行傳播的重要作用,。

辦公空間以這種氛圍而存在,，并對(duì)宣傳品牌的重要性與環(huán)境的改善起到了很大的作用。

創(chuàng)造了良好氛圍,，提升了企業(yè)形象,。